O Banco de Poupança e Crédito (BPC) registou, no final de 2025, um resultado líquido positivo de Kz 4 mil milhões, revertendo anos de prejuízos e crédito malparado elevado a 23 %.
O BPC acumulou perdas durante décadas, com grande parte dos créditos inadimplentes e necessidade de recapitalizações suportadas pelos contribuintes. Em 2025, pela terceira vez consecutiva, encerrou o exercício no verde, passando de símbolo de má gestão no sector público a instituição que procura presentar resultados sustentáveis.
Recuperação financeira
O lucro líquido de Kz 4 mil milhões representa um ponto de inflexão após um historial marcado por perdas de recursos dos clientes, sistema informático obsoleto, desempenho fraco dos canais digitais e imparidades históricas avaliadas em cerca de Kz 1 bilião. Até 2022 a viabilidade do BPC, fundado em 1956, estava em causa.
Investimento estatal
Para reverter a situação, o Estado injectou aproximadamente Kz 750 mil milhões através do Plano de Recapitalização e Reestruturação (PRR) iniciado em 2019. Paralelamente, criou a RECREDIT, entidade pública capitalizada inicialmente com US$ 2 mil milhões, dedicada à compra de créditos malparados. O rácio de crédito malparado recuou de 23,2 % em 2017 para 4,5 % em 2016. O banco reduz a força de trabalho em mais de 1 600 trabalhadores e fechou 145 agências, diminuindo a rede de 391 para 246 unidades.
Desempenho em 2025
– Produto bancário → +11,2 %
– Depósitos → +11,5 % (Kz 1 211 mil milhões)
– Rácio de fundos próprios → 26,7 % (acima do requisito regulatório)
– Rendibilidade dos capitais próprios → 1,6 %
O segmento digital destacou‑se: transações nos terminais de pagamento automático aumentaram 154,6 % e foi lançado o serviço “Localiza ATM”, que permite localizar caixas automáticas com dinheiro disponível em tempo real, respondendo a queixas recorrentes dos utilizadores.
Perspetivas de privatização e dividendos
Em 2021, um administrador advertiu que o BPC precisava de “embelezar a noiva” antes de considerar a privatização, indicando que apenas cinco das 13 participações financeiras eram viáveis. Em 2025, a seguradora Mundial Seguros, filial do banco, pagou dividendos pela primeira vez, registando lucro líquido de Kz 16 mil milhões.
Implicações para a economia
A volta ao lucro sugere que o reproto de capital e a reestruturação operacional podem sustentar a estabilidade do maior banco angolano, reforçando a confiança dos depositantes e podendo estimular novos fluxos de investimento no sector bancário. Contudo, a manutenção da renderização acima de 1 % e a ampliuação dos serviços digitais serão cruciais para consolidar a reversão e apoiar a metas de inclusão financeira estabelecidas pelo Banco Nacional de Angola.
Fonte: comunicado interno do Banco de Poupança e Crédito
